建行張家口分行本著注重日常管理和有利于調(diào)動各方積極性的原則,對考核對象分類考核;同時為了調(diào)動各被考核單位主動加強現(xiàn)金管理的積極性,將各機構(gòu)無法通過加強主動管理來降低現(xiàn)金備付水平的實際執(zhí)行日期進行了必要剔除。修訂城區(qū)行提繳款流程,以發(fā)揮中心金庫蓄水池作用。指定專人每日登陸現(xiàn)金出納系統(tǒng)查詢統(tǒng)計機構(gòu)庫存現(xiàn)金備付情況。每周一、四下發(fā)現(xiàn)金監(jiān)控動態(tài)表,按月通報,按季考核。開展現(xiàn)金管理征文活動。為全面查找、分析我行現(xiàn)金備付率管理各環(huán)節(jié)存在的問題,該行于在全轄范圍內(nèi)開展了“降低現(xiàn)金備付率大討論,征集合理化建議”征文活動,組織全員開展討論,提建議、找思路、共同關(guān)注備付率管理。
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