保定建行認(rèn)真部署公司條線四季度工作

10月11日，保定建行組織召開部門會議，對前三季度工作進(jìn)行了總結(jié)，就目前存在的突出問題，深入探索解決途徑，并研究部署下階段要做好的主要工作。

一是公司業(yè)務(wù)條線每位員工要切實(shí)轉(zhuǎn)變理念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，工作要做細(xì)、考慮要周全、要將 “嚴(yán)格、扎實(shí)、創(chuàng)新、細(xì)致“的工作作風(fēng)落到實(shí)處，要建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制、表彰機(jī)制。二是在完善機(jī)制的基礎(chǔ)上狠抓對公存款，做到戶要有人管、管者有責(zé)、獎罰并用，要為基層指出工作方向、明確工作路徑，要做好大客戶及重大項(xiàng)目存款資金的營銷和維護(hù)工作。三是完善客戶維護(hù)機(jī)制，建立賬戶變動通報(bào)制度，根據(jù)確定的目標(biāo)措施，適時(shí)召開項(xiàng)目推進(jìn)會和分析會，增加優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量。四是加大對儲備項(xiàng)目攻關(guān)力度，制定詳細(xì)計(jì)劃，研究梳理明年可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目儲備，細(xì)化到每個(gè)季度，努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目的突破。五是在創(chuàng)新上下功夫，梳理思路，加強(qiáng)基層指導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，做好經(jīng)驗(yàn)推廣工作。六是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，加強(qiáng)貸前、貸中、貸后風(fēng)險(xiǎn)管理，做好跟蹤例會和資料審查工作，重視貸款質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理，及早發(fā)現(xiàn)客戶變化情況，發(fā)現(xiàn)問題，杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。七是加強(qiáng)聯(lián)動營銷工作，把握聯(lián)動營銷的時(shí)機(jī)和時(shí)效性，找準(zhǔn)發(fā)起時(shí)間、適時(shí)發(fā)起，分析貸款發(fā)放前期、中期、后期相適宜的聯(lián)動產(chǎn)品，發(fā)起內(nèi)容要切合實(shí)際、做到有針對性營銷、要有可操作性，使聯(lián)動營銷工作常態(tài)化；八是加強(qiáng)工作督導(dǎo)，樹標(biāo)桿、樹典型，抓好重點(diǎn)行、重點(diǎn)戶的管理。(王笑炎  吳江英)