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隨著建設(shè)銀行承德分行“成功營銷案例研討會(huì)”落下帷幕，建設(shè)銀行承德平泉支行參賽人員返回后，改變了以往開會(huì)討論交流的工作方式，而是直接到營業(yè)室與前臺(tái)柜員分享比賽心得和體會(huì)，隊(duì)員們與大家暢談賽后感觸，同時(shí)將兄弟行卓見成效的營銷方法同大家切磋，汲取精華。參賽隊(duì)員與前臺(tái)柜員認(rèn)真分析了日常營銷中存在的問題，利用換位思考的方式推究客戶心理，分析營銷癥結(jié)，找準(zhǔn)營銷要點(diǎn)，將“成功營銷案例”的好方法應(yīng)用到日常每一筆業(yè)務(wù)，并在柜員之間展開了個(gè)人營銷競賽，將產(chǎn)品的賣點(diǎn)深入到細(xì)節(jié)業(yè)務(wù)，“精耕細(xì)作”提高營銷成功率。針對周末無卡存款、定期存款業(yè)務(wù)較多的情況，他們加大手機(jī)銀行和保險(xiǎn)的營銷力度，結(jié)合新方法和兄弟行的成功經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)日成功營銷一筆“國壽鴻盈分紅型保險(xiǎn)”，雖不是大單，卻帶動(dòng)了其他員工的營銷熱情，給“疲勞營銷”注入了新的活力。

建設(shè)銀行承德平泉支行成功運(yùn)用成功營銷案例到工作中

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