2010年以來,建行張家口寶善街支行將代理保險業(yè)務作為完成個人中間業(yè)務收入有力的支撐點和增長點,緊密契合上級行考核導向和精神,及早部署,迅速行動,進一步提升代理保險業(yè)務對全行的利潤貢獻度。一是加強領導,狠抓落實。保險業(yè)務市場占比是層級KPI的重要考核指標之一,分行行長親自抓代理保險業(yè)務,八月中旬召開保險業(yè)務緊急調(diào)度會,強化 “一把手”執(zhí)行力。同時,分行行長、主管行長多次深入網(wǎng)點督導保險代銷工作,督促網(wǎng)點營銷進度。二是開展營銷競賽活動。自九月下旬起,與保險公司聯(lián)合開展競賽活動,激發(fā)全員營銷積極性,營造全行發(fā)展保險業(yè)務的氛圍,促進了保險產(chǎn)品銷售。三是加大培訓力度,提高銷售能力。通過督導小組送培訓到基層、服務團隊交流等形式,培養(yǎng)前臺人員的營銷習慣和樹立營銷信心,消除營銷保險的思想包袱,有力促進代銷量的快速增長,實現(xiàn)保險業(yè)務均衡發(fā)展。
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