建行邢臺分行著力加強貸款管理 提高資產(chǎn)質(zhì)量

          建行邢臺分行認真開展貸后管理年活動，并就加強貸款管理，提高資產(chǎn)質(zhì)量，提出五項措施，確保實現(xiàn)貸款不良額和不良率的雙降。一是抓好客戶經(jīng)理、信貸經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理等貸后管理人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強化盡職意識，密切關(guān)注客戶的日常生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況以及賬戶變動情況，堅決杜絕非正常逾期和欠息。二是加快建立專職貸后管理隊伍。做好跟蹤預(yù)警，強化到期貸款的管理督辦，并在近期對所有貸款客戶進行一次全面梳理檢查，由客戶經(jīng)理逐一進行確認。三是發(fā)揮平行作業(yè)風(fēng)險經(jīng)理、審批人和風(fēng)險監(jiān)控人員的作用，充分借助CMISⅡ和授信業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)，多緯度、全方位監(jiān)測客戶風(fēng)險，發(fā)布風(fēng)險提示。進一步落實風(fēng)險檢查和匯報路徑，全面落實重大事項風(fēng)險報告制度。四是繼續(xù)加大現(xiàn)金清收、損失認定和申報核銷處置工作力度，對符合條件的信貸資產(chǎn)抓緊時間盡早申報核銷，消化包袱。五是加大貸后檢查力度。將常規(guī)檢查、專項檢查、重大事項檢查、交叉檢查等各種形式有效組合運用，及時提出防范、化解的措施。同時，貸后管理工作要做到責(zé)任明確，獎懲結(jié)合，加大責(zé)任追究力度。  
                                                                                                                                                                     （張玉全  席文書）