因會計(jì)基礎(chǔ)工作考核及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中落后于全行，排名位次靠后，建設(shè)銀行承德分行向?yàn)雌街邢掳l(fā)了全行首例“會計(jì)基礎(chǔ)一級摘牌警示單”。該支行領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視，及時(shí)調(diào)度，決定從基礎(chǔ)抓起，夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)管理，提高前臺柜員合規(guī)操作的意識，從根本上杜絕屢查屢犯，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子和會計(jì)人員的共同努力，三季度會計(jì)基礎(chǔ)工作有了起色，見到了成效
一是會計(jì)稽核零差錯：上半年會計(jì)稽核差錯率過高，會計(jì)考核扣分較多，針對這種情況，該支行從基礎(chǔ)抓起，對重點(diǎn)人員、重點(diǎn)業(yè)務(wù)由主管把關(guān)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和培訓(xùn)；業(yè)務(wù)好的和業(yè)務(wù)差的柜員結(jié)成對子，互相幫助和學(xué)習(xí)；充分發(fā)揮周例會作用，每周三作為會計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)間，對一周的業(yè)務(wù)出現(xiàn)的新問題和其他行的差錯問題進(jìn)行通報(bào)，注重從日常經(jīng)常辦理的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)，如掛失、開戶實(shí)名制等分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，讓柜員明白不能做的原因。經(jīng)過全行努力取得了3季度零查詢及零差錯的好成績。
二是非現(xiàn)場檢查零違規(guī)。針對會計(jì)工作出現(xiàn)滑坡現(xiàn)狀，9月1日，該支行組織召開 “抓管理、強(qiáng)內(nèi)控、提質(zhì)量”活動動員大會，明確了會計(jì)主管、主管行長、行長等各級負(fù)責(zé)人的檢查職責(zé)、范圍和頻率。會計(jì)主管、主管行長按活動方案抽查錄像，會上通報(bào)；現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場輔導(dǎo)；行長不定期現(xiàn)場檢查，對主管和主管行長檢查定期督促和提醒；真正起到查、改、防、治并重的作用，實(shí)現(xiàn)了3季度非現(xiàn)場檢查零違規(guī)目標(biāo)
現(xiàn)在全行上下已經(jīng)形成了“從我做起，不拖支行后腿”的良好風(fēng)氣，柜員從我做起，從基礎(chǔ)做起， 形成“合規(guī)操作變習(xí)慣”的氛圍，堅(jiān)決杜絕屢查屢犯現(xiàn)象發(fā)生，為全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
