建設(shè)銀行承德分行以積分管理促進內(nèi)控管理水平提升

    為大力推進違規(guī)積分管理，以違規(guī)積分促進“雙零”活動開展和內(nèi)控管理水平提升，建設(shè)銀行承德分行十分重視積分管理工作，要求各部門要加強對業(yè)務(wù)條線的違規(guī)積分，做到有檢查，有通報，有積分。通過對員工輕微違規(guī)行為進行積分、扣減績效、考核運用等約束措施，強化了員工的防范意識和自我保護意識，減少了日常輕微違規(guī)行為及屢查屢犯問題的發(fā)生。為促進“雙零”活動的深入開展，該行把違規(guī)積分管理作為一項“強基固本工程”來抓，將積分管理延伸到日常管理中的每一個環(huán)節(jié)，滲入到“雙零”活動的全過程，有效遏制了違規(guī)行為的發(fā)生。