建行張家口分行穩(wěn)定客戶經(jīng)理隊伍,提高客戶經(jīng)理履崗能力。加強對客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)及服務(wù)能力的培訓(xùn),堅持客戶經(jīng)理周例會制,持續(xù)做好網(wǎng)點銷售的指導(dǎo)工作。加大對客戶經(jīng)理的考核。建立完善、合理的網(wǎng)點考核、評價機制,先試點后全行,提高各崗位的貢獻度。制定高端客戶服務(wù)方案,加強高端客戶的挖潛。制定并實施“1+1”網(wǎng)點服務(wù)方案,高端業(yè)務(wù)組客戶經(jīng)理一對一服務(wù)網(wǎng)點,加強對網(wǎng)點客戶經(jīng)理的日常工作指導(dǎo);定期下發(fā)網(wǎng)點高端業(yè)務(wù)分析報告,對各網(wǎng)點銷售業(yè)績、客戶維護、客戶服務(wù)等指標(biāo)進行分析,一戶一策,督促各行做好二代轉(zhuǎn)型工作。針對高端客戶需求,組織1-2場高端客戶主題活動,提高高端客戶的貢獻度。
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