建行滄州分行加強操作風險控制體系建設

        建行滄州分行持續(xù)強化會計基礎管理和會計操作風險防范工作，始終把會計及柜面操作作為基層機構案件防控最敏感、最重要的部位，加強操作風險控制體系建設，提高風險防控能力。分行一是落實責任，在會計操作風險防控上，構建行長、主管行長、委派主管“三位一體”防控體系。明確“一把手”負總責，主管行長、會計（柜員）主管各負其責、又互相制衡的管理控制體系。在具體職責上，主管會計工作的副行長的工作重點是人員管理、業(yè)務發(fā)展和重要風險事項監(jiān)督；委派會計（柜員）主管的工作重點是授權管理、環(huán)節(jié)控制和業(yè)務流程管理。二是牢固樹立正確的發(fā)展觀和風險觀，正確處理業(yè)務發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務與會計基礎管理、風險防范的關系，堅持業(yè)務發(fā)展與會計基礎管理、風險防范并重。
        三是加強員工培訓，提高員工素質(zhì)。分行會計條線和各機構進一步完善員工培訓機制，強化員工培訓，切實提高培訓效果和員工素質(zhì)。通過培訓一定要讓員工熟知崗位職責、制度要求，掌握操作流程。同時，讓員工牢記違規(guī)后果，強化員工自我保護和崗位制衡意識，切實做到“嚴格會計管理”深入人心，“防范會計風險”警鐘長鳴。