建行河北省分行營業(yè)部房金業(yè)務(wù)三年實(shí)現(xiàn)新跨越

        2007年初，建設(shè)銀行河北省分行營業(yè)部的房金業(yè)務(wù)，隨著該部個(gè)人貸款中心的建立和完善，開始步入集約化經(jīng)營軌道。三年多來，該部房金業(yè)務(wù)經(jīng)營模式成功轉(zhuǎn)型，個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)市場占比連續(xù)三年保持同業(yè)第一，不良貸款持續(xù)雙降，房開貸款客戶結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，房金業(yè)務(wù)的核心競爭力大幅提升。
        一是確立起房金業(yè)務(wù)集約化經(jīng)營模式。該部積極探索集約化經(jīng)營新模式，通過不斷理順內(nèi)部流程，完善績效激勵(lì)措施，加強(qiáng)營銷渠道建設(shè)等措施，初步實(shí)現(xiàn)了從粗放式到“全員營銷、集中經(jīng)辦、集中管理”的集約化經(jīng)營模式的成功轉(zhuǎn)型，確立了房金業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。
        二是個(gè)貸業(yè)務(wù)競爭力大幅提升。業(yè)務(wù)的集中經(jīng)營使得該部個(gè)貸業(yè)務(wù)的競爭力得以大幅提升，從06年底到09年底三年間個(gè)貸增長32億元，個(gè)人住房貸款市場新增占比連續(xù)三年保持同業(yè)第一。
        三是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)提高。在業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，個(gè)貸不良貸款連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)大幅雙降，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，從06年底到09年底三年間個(gè)貸不良額減少7000萬元，不良率降低24.58個(gè)百分點(diǎn)。
        四是房開業(yè)務(wù)市場影響力逐步擴(kuò)大。在優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，成功與大型、優(yōu)質(zhì)開發(fā)商展開合作，在業(yè)界的影響力明顯提高，對個(gè)貸業(yè)務(wù)形成了強(qiáng)有力的支持，對提高綜合競爭力、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了良好的作用。（王浩威呂彥華）