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建設銀行承德分行強力推進網(wǎng)點建設進程

時間:2010-11-12 10:55:09  來源:  作者:張春梅

 

為進一步優(yōu)化網(wǎng)點布局和服務功能,提升客戶服務能力和市場競爭能力,建設銀行承德分行根據(jù)實際強力推進網(wǎng)點建設進程,加快工作進度,確保完成網(wǎng)點改造任務。為加強網(wǎng)點建設的組織、指導和推進,確保項目進度的及時落實和順利實施,該分行成立網(wǎng)點建設領導小組和網(wǎng)點建設執(zhí)行小組,在組織領導和執(zhí)行細化方面規(guī)范了職責。該分行進一步明確各支行負責本支行搬遷、新設網(wǎng)點的選址和租賃談判等具體工作,深入分析、實地考察本支行所屬網(wǎng)點的數(shù)量、布局,區(qū)域經(jīng)濟、城市建設、客戶資源情況,分片區(qū)上報,按“先報先得、誰成熟誰得”的原則確定。強化責任意識,確保進度落實。進一步增強大局意識和責任意識,解放思想,敢于負責,按職責分工主動負責,遇到困難和問題加強協(xié)調(diào),及時溝通,主動解決,杜絕推諉扯皮,拖而不決。提高辦事效率,確保工作進度落實。改進工作作風,提高工作效率,加強上下環(huán)節(jié)的銜接,與時俱進地在規(guī)定的時限內(nèi)完成各項工作。網(wǎng)點建設執(zhí)行小組進一步完善網(wǎng)點建設進度監(jiān)控制度,通過工作督辦、情況通報、責成整改等措施,確保網(wǎng)點建設的順利實施。

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