建行張家口赤城支行切實提升內(nèi)部基礎工作

        2010年以來，建行張家口赤城支行根據(jù)管理工作的內(nèi)在要求，采取多種措施推進管理工作。一是明確了班子成員和會計主管為推行內(nèi)部管理的主體和責任人，具體負責員工落實各項制度的監(jiān)督檢查工作。二是根據(jù)營業(yè)室工作實際，試行了“營業(yè)室服務管理辦法”，制定了“ 支行營業(yè)室人員崗位分工及工作職責”對人員進行了崗位交流，推行了一人多崗，一崗多責的崗位責任制。通過落實責任，表彰先進，懲罰后進，極大地調(diào)動了員工的積極性，確保了各項工作的順利進行。三是按照員工崗位的不同，出臺了“ 支行員工勞動紀律管理辦法”，實行了管理崗位責任和前臺業(yè)務經(jīng)辦崗位業(yè)務量考核，并按責任大小和業(yè)務量多少發(fā)放績效工資，使薪酬分配逐步趨向合理和規(guī)范。四是認真開展了員工違規(guī)行為積分管理工作，全年對3名違反內(nèi)部管理規(guī)定的員工共積分4分。五是按照上級行的要求，按月對員工進行了思想行為排查，促進了員工思想覺悟的提高和各項工作的開展。