截止10月31日,建行張家口分行住房貸款發(fā)放147101 萬元、消費貸款發(fā)放613萬元,個貸發(fā)放額較去年同期增加19503萬元,增幅為15%。我行個貸余額在同業(yè)中排名第二,新增額同業(yè)占比第一,余額和新增額在全省系統(tǒng)內(nèi)均排在第三位。2010年重中之重的工作就是抓住三個時機,加快業(yè)務(wù)發(fā)展。該行一是抓住市場時機。抓住張家口住房市場快速發(fā)展的歷史性機遇,不斷開拓市場,加大營銷力度,全面實現(xiàn)房金業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展;二是抓住年末歲初的營銷時機。年末歲初,正是樓盤營銷儲備的好時機,各支行必須不遺余力地拼搶個貸市場,加大營銷力度,對優(yōu)質(zhì)或大的樓盤要在個貸中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,組織營銷團隊,集中人力、物力重點突破,市分行也將對優(yōu)質(zhì)重點樓盤的營銷給予營銷費上的重點支持。各行要配合協(xié)作,堅決杜絕盲目的營銷,更不允許為達到自己團體的利益而在行與行之間相互拆臺,損壞該行形象。拓展二手房市場。2010年該行把二手房貸款作為新的重要增長點,適時進入二手房交易市場,加快二手房貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。積極研究二手房貸款政策,進一步簡化業(yè)務(wù)流程,提高工作效率;建立專業(yè)化的二手房貸款營銷、經(jīng)營、操作隊伍和機構(gòu),全力搶奪優(yōu)質(zhì)二手房市場。房改金融業(yè)務(wù)。抓兩個重點工作,一是在保公積金存、貸款市場份額的基礎(chǔ)上,爭取聯(lián)名卡的發(fā)放;二是緊緊抓住住房維修基金這一新的業(yè)務(wù)增長點,利用該行先進的客戶端系統(tǒng),密切該行與房管部門的聯(lián)系。
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