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為強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)資本管理，大力降低經(jīng)濟(jì)資本占用，提升風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值創(chuàng)造能力，建設(shè)銀行承德分行將經(jīng)濟(jì)資本管理提高到計(jì)財(cái)、風(fēng)險(xiǎn)管理工作等層面，把經(jīng)濟(jì)資本計(jì)量結(jié)果逐步運(yùn)用于績(jī)效考核之中，注重對(duì)經(jīng)濟(jì)資本的研究分析，切實(shí)控制經(jīng)濟(jì)資本占用，提高經(jīng)濟(jì)資本管理水平。該分行將提高客戶信用評(píng)級(jí)工作質(zhì)量作為今年風(fēng)險(xiǎn)管理的一項(xiàng)戰(zhàn)略基礎(chǔ)工作來(lái)抓，通過(guò)下發(fā)通報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管意見(jiàn)、未評(píng)級(jí)客戶清單等方式，嚴(yán)密監(jiān)控轄內(nèi)客戶評(píng)級(jí)動(dòng)態(tài)，督促客戶經(jīng)理進(jìn)行落實(shí)。針對(duì)相關(guān)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致分行區(qū)域、行業(yè)評(píng)級(jí)和客戶評(píng)級(jí)的偏差、影響業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)資本考核的情況，他們通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管意見(jiàn)等方式，對(duì)系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的問(wèn)題進(jìn)行了提示并提出整改要求。通過(guò)整改，各經(jīng)營(yíng)單位完成了所有信貸余額的行業(yè)信息的修改和客戶財(cái)務(wù)信息的補(bǔ)錄，并對(duì)公司類貸款的抵、質(zhì)押物價(jià)值進(jìn)行了確認(rèn)及更新該分行嚴(yán)格執(zhí)行客戶評(píng)級(jí)和重檢的相關(guān)規(guī)定，努力減少人為因素導(dǎo)致的違約，對(duì)違約客戶根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行真實(shí)評(píng)級(jí)，保證客戶評(píng)級(jí)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

建設(shè)銀行承德分行提升風(fēng)險(xiǎn)管理價(jià)值創(chuàng)造能力

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