為了防控日始日終關(guān)鍵時點(diǎn)關(guān)鍵部位風(fēng)險,力求柜面操作規(guī)范統(tǒng)一,2010年8份,建行張家口分行組織各機(jī)構(gòu)委派主管在寶善街支行召開了全行尾箱平移現(xiàn)場會,F(xiàn)場講解觀摩尾箱交叉平移柜面操作流程,統(tǒng)一全行操作細(xì)節(jié)。8月中旬,全省柜員尾箱平移在該行召開,培訓(xùn)會上該行介紹了尾箱平移在我行的推廣實施情況,與會人員實地觀摩了尾箱平移日始日終操作,就操作流程、尾箱平移中存在的問題及疑惑進(jìn)行討論,為全省柜員尾箱平移工作的推廣提出了很多有針對性和建設(shè)性的建議。加強(qiáng)考核督導(dǎo),努力降低稽核差錯率。為貫徹推行省分行稽核發(fā)現(xiàn)問題“四級分類”的管理理念,進(jìn)一步做好該行稽核工作2010年7月份,該行修訂了《中國建設(shè)銀行張家口分行稽核發(fā)現(xiàn)問題考核辦法》,并召開了稽核工作專題會議,對省行稽核發(fā)現(xiàn)問題“四級分類”管理的內(nèi)容、考核方式以及稽核管理思路進(jìn)行了分析和重點(diǎn)提示。按旬下發(fā)《檢查督導(dǎo)快報》電子期刊,通報本期稽核問題情況、對共性問題重點(diǎn)提示。對于可疑類、關(guān)注類問題采取積分、績效雙重考核,加大處罰力度。
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