建行張家口張北支行進行關鍵風險點監(jiān)控檢查工作

        為提升風險監(jiān)控檢查工作的針對性、有效性和覆蓋面，進一步加強2010年基層機構操作風險管理，切實將基層機構關鍵風險點監(jiān)控檢查工作做深做細，為“管理年”活動打下堅實基礎，建行張家口張北支行舉辦了2010年基層行關鍵風險點監(jiān)控檢查暨兼職風險經理培訓班，各網點派駐風險經理、風險管理部專職操作風險管理員參加了培訓。
        本次培訓主要是根據總行新制定的2010年《中國建設銀行基層行關鍵風險點監(jiān)控檢查操作手冊》，結合總行將監(jiān)控檢查范圍進一步延伸至信貸業(yè)務和市場交易業(yè)務領域的實際，針對2010年檢查范圍對象、關鍵風險點調整、監(jiān)控信息統(tǒng)計方式等變化的要求，集中學習并深刻領會關鍵風險點調整的思路、監(jiān)控重點等項內容，有針對性地開展監(jiān)控檢查，通過總結經驗、持之以恒的不懈努力，切實落實好2010年關鍵風險點監(jiān)控檢查工作，徹底消除風險隱患，遏制案件苗頭。 培訓班對2010年新的監(jiān)控檢查操作手冊中每一個關鍵風險點的檢查步驟、檢查頻率以及工作底稿的規(guī)范填寫進行了詳細講解。通過集中解答、逐個討論，求得共識�，F場氣氛十分活躍。同時，風險部就去年關鍵風險點監(jiān)控工作的開展情況進行了通報，對監(jiān)控工作做得好的網點提出表揚，對監(jiān)控檢查工作中存在的問題與各風險經理進行了溝通交流。最后，楊主管就風險經理履職、檢查發(fā)現問題的報告、整改以及檢查信息的統(tǒng)計上報等工作提出了具體要求，本次培訓由于準備充分、針對性較強，收到了較好培訓效果。
        通過開展關鍵風險點的培訓，進一步增強了該行業(yè)務流程主要環(huán)節(jié)合規(guī)性風險管理意識，統(tǒng)一了思想，明確了檢查要領。通過交流學習，及時掌握了關鍵風險的變化規(guī)律和監(jiān)控對象，使我行關鍵風險點監(jiān)控工作不斷完善，促進了業(yè)務流程監(jiān)控檢查的持續(xù)優(yōu)化，為“管理年”活動的有序開展奏響了沖鋒號角。