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建設(shè)銀行承德縣支行企業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展較緩慢，此項(xiàng)指標(biāo)一直排在全轄末位。針對(duì)這一現(xiàn)狀，支行領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，召開專題會(huì)議深入分析此項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展落后的原因，有針對(duì)性地采取多項(xiàng)措施，力促企業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展，并初見成效。針對(duì)員工對(duì)電子銀行產(chǎn)品知識(shí)掌握不全面、不會(huì)操作、不善營銷的現(xiàn)狀，該支行加大業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，組織員工對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行了為期一周的填鴨式業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工掌握了產(chǎn)品特點(diǎn)和營銷技巧。他們將所有對(duì)公客戶進(jìn)行梳理，確定電子銀行目標(biāo)客戶以及營銷策略，并將目標(biāo)客戶發(fā)到每個(gè)員工手中，進(jìn)行全員營銷。該行企業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)營銷局面的打開，為下一步企業(yè)電子銀行的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

建設(shè)銀行承德縣支行多舉措促企業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展

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