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建設(shè)銀行承德分行連續(xù)保持現(xiàn)金備付率低水平運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：2010-11-29 12:42:22  來(lái)源：  作者：張春梅

 

建設(shè)銀行承德分行一直把降低無(wú)效資金占用作為重要工作來(lái)抓，堅(jiān)持不懈，持之以恒，現(xiàn)金備付管理就卓有成效。該分行在行內(nèi)相關(guān)人員中間建立獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勤罰惰，用制度督促相關(guān)人員做到勤繳勤調(diào)，同時(shí)核定了一般情況下庫(kù)存上限，對(duì)于能夠完成任務(wù)的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能完成任務(wù)的予以鞭策，并查找原因。他們加強(qiáng)與客戶之間的溝通協(xié)調(diào)，相關(guān)管理人員非常清楚良好的銀企關(guān)系是保障這一工作成敗的關(guān)鍵，為此他們事先通過(guò)打招呼的方式向客戶尤其是大客戶做了大量的解釋工作使他們能夠理解配合銀行的工作，使大額取現(xiàn)的事先報(bào)數(shù)制度落到實(shí)處。同時(shí)銀行也最大程度地考慮到客戶的實(shí)際困難，必要時(shí)采取差別化服務(wù)對(duì)于一些最重要客戶給予特殊服務(wù)，盡力滿足需要。

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