進入下半年,為有效拓展優(yōu)質對公客戶,尤其是對公授信客戶,建行滄州分行著力推進對公授信客戶營銷,確保用八個月時間實現(xiàn)有效對公客戶新增120戶。分行一是細化和分解目標,區(qū)分客戶群體,將任務落實到各經營中心和全轄具備對公經營職能的機構;二是配置專項績效工資和營銷費用;三是強力推進,目前分行已連續(xù)組織六次專題會議,對120個對公客戶的營銷進展進行分析、會診和推進;四是及時總結推進中遇到的問題,并根據(jù)實際情況,調整和謀劃了后三個月工作重點。即對進入授信階段的客戶盡早落實授信方案;及時調整、更新客戶項目庫;形成定期溝通機制實現(xiàn)重點區(qū)域的重點突破;調整部分人員組建更加專業(yè)化的行業(yè)客戶團隊,提高對行業(yè)政策和產業(yè)集群的把控;加強新產品的推廣和應用,在大中型客戶上加強投行產品的宣傳推廣;國際業(yè)務客戶上重點推廣訂單融資、融稅通、遠期結售匯等產品;進一步落實好資源配置,充分調動經營中心及各機構的拓展積極性。(建行滄州分行 張艷梅)
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