建行張家口至善街支行強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,全面提升服務(wù)水平。通過制定優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核辦法,評選優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵,完善服務(wù)督導(dǎo)制度等手段帶動支行服務(wù)水平的整體提高;加大對員工的培訓(xùn)力度,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)與操作技能,以適應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)轉(zhuǎn)后對員工綜合素質(zhì)的要求。年內(nèi)主要通過組織業(yè)務(wù)比賽的方式,激勵員工形成自發(fā)學(xué)習(xí)的意識;要從嚴(yán)治行,提高規(guī)范化管理的水平。通過建立科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制以及強(qiáng)化對員工的風(fēng)險操作意識,達(dá)到規(guī)范化管理的目標(biāo);構(gòu)建和諧工作氛圍,提升員工滿意度。要堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,營造良好的家園文化氛圍,建立良好的激勵機(jī)制拓展員工的上升通道;加強(qiáng)對反洗錢工作的管理。要進(jìn)一步提高全員對反洗錢工作的認(rèn)識,建立健全反洗錢相關(guān)制度;逐步完善賬戶開銷戶資料,建立和完善客戶身份的審查和登記制度;加強(qiáng)對員工的反洗錢教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高員工遵章守紀(jì)的自覺性;進(jìn)行廣泛的反洗錢業(yè)務(wù)宣傳,營造良好的反洗錢社會環(huán)境,提高社會公眾的反假意識;加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,提高精細(xì)化管理的工作力度,強(qiáng)化檢查與整改,確保各項業(yè)務(wù)的發(fā)展建立在安全運(yùn)營的基礎(chǔ)之上。
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