建行張家口分行提升培訓(xùn)針對性 實(shí)效性

        進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)學(xué)以致用的良好學(xué)風(fēng)和知行合一、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，建設(shè)銀行張家口分行將培訓(xùn)作為員工實(shí)現(xiàn)其自身職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的重要“催化劑”。不僅要重視業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，更要突出對產(chǎn)品特性和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)。針對我行業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，采取外派培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合、理論培訓(xùn)和實(shí)際操作相結(jié)合等多種方式，進(jìn)一步提升培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。另外將培訓(xùn)作為對優(yōu)秀員工的一種“獎勵”和“福利”，為全行各條線的業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工創(chuàng)造更多外派培訓(xùn)機(jī)會，不斷提高全行員工工作的積極性和主動性。積極開展各類勞動競賽，培養(yǎng)和選拔一批業(yè)務(wù)能手和尖子，在員工中起到“以點(diǎn)帶面”的引領(lǐng)作用，提高員工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能的自覺性。進(jìn)一步加強(qiáng)對新入行人員的系統(tǒng)化培訓(xùn)，在業(yè)務(wù)技能、職業(yè)道德、規(guī)章制度等方面建立合格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)放上崗合格證書，使他們能夠高素質(zhì)、高起點(diǎn)較快適應(yīng)新的工作環(huán)境。