《孫子兵法》中講究形與勢,形指的是實(shí)力,勢指的是精神。形與勢的結(jié)合是破敵制勝的重要藝術(shù)。將《孫子兵法》的精髓延伸到企業(yè)間的競爭也可以運(yùn)用的很充分,俗話說:“狹路相逢勇者勝”,在實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下,勢就成為了競爭的制高點(diǎn)。在日益激勵的同業(yè)競爭中,建行滄州分行始終“兩手都要抓,兩手都要硬”。一方面在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上銳意改革,不斷完善;另一方面在營造和諧文化。 一是打造以競爭、提高為核心的學(xué)習(xí)文化。分行把造就一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍作為提升核心競爭力的基礎(chǔ),加大培訓(xùn)力度,并不斷探索新的學(xué)習(xí)模式,促使和引導(dǎo)員工做到持續(xù)不斷地學(xué)習(xí),與時俱進(jìn)地學(xué)習(xí),相互激勵地學(xué)習(xí)。二是打造以自律、自愛為核心的安全文化。 安全意識,風(fēng)險意識是銀行賴以發(fā)展的基礎(chǔ)。這種安全文化一是以自律為核心,強(qiáng)調(diào)遵章守序,合規(guī)操作,把風(fēng)險防控以約束的形式與工作行為結(jié)合起來;二是強(qiáng)調(diào)自尊自愛,從剛性制度到柔性管理的串聯(lián)。使員工在覺悟上自發(fā)抵制了各種不良誘惑,把安全文化同員工的職業(yè)素養(yǎng)切實(shí)統(tǒng)一起來;三是打造以人文、協(xié)作為核心的團(tuán)隊(duì)文化。分行以人文關(guān)懷來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的正面情感要素,做到主動性發(fā)揮最大化、目標(biāo)性高度一致化、協(xié)作性相互默契化、行動性追求效率化。
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