2010年以來,建行張家口分行狠抓國內(nèi)和國際保理業(yè)務(wù),四項措施促保理業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一是大力督導(dǎo)。定期網(wǎng)上通報各行營銷進(jìn)展,分行領(lǐng)導(dǎo)對取得突破的支行進(jìn)行激勵,對未取得進(jìn)展的支行負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話,將保理業(yè)務(wù)與支行KPI考核及基層負(fù)責(zé)人年終考核掛鉤。二是找準(zhǔn)營銷突破點。鎖定轄區(qū)內(nèi)重點客戶,逐戶挖掘其供應(yīng)鏈條上的上下游客戶資源,積極主動上門營銷。三是強(qiáng)化風(fēng)險防范。認(rèn)真核實企業(yè)信息,關(guān)注企業(yè)現(xiàn)金流和物流情況,有效控制業(yè)務(wù)風(fēng)險。四是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對所轄支行負(fù)責(zé)人和對公客戶經(jīng)理開展專題培訓(xùn),講解保理業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品及適應(yīng)客戶群體,提高員工營銷技能。
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