建行張家口分行強(qiáng)化不良額率管理工作

        對不良額采取分類考核，建行張家口分行實(shí)行住房類不良貸款實(shí)行不良額、不良率雙重考核，加大獎(jiǎng)懲力度；消費(fèi)類貸款按照絕對額進(jìn)行考核。同時(shí)對關(guān)注類貸款、抵押率進(jìn)行嚴(yán)格考核。采取業(yè)務(wù)檢查積分制度。對綜合管理系數(shù)進(jìn)行細(xì)化，采用業(yè)務(wù)檢查積分制度，通過對不同級別檢查出來的問題，對支行進(jìn)行積分，與綜合管理系數(shù)掛鉤，影響支行的買單價(jià)格。公積金業(yè)務(wù)。一是加大公積金存款的獎(jiǎng)勵(lì)力度。對公積金存款貢獻(xiàn)大的支行、個(gè)人報(bào)請分行給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)；二是擬成立分中心，專門服務(wù)于房改金融業(yè)務(wù)；三是組織建行與公積金管理中心的聯(lián)誼活動，密切雙方合作關(guān)系。、加大業(yè)務(wù)督導(dǎo)力度，定期通報(bào)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。對個(gè)人住房貸款收益率進(jìn)行考核。首先加強(qiáng)對客戶經(jīng)理議價(jià)能力的培養(yǎng)，通過培訓(xùn)、交流等方式讓客戶經(jīng)理提升主動議價(jià)的意識和議價(jià)的技巧、水平；其次在考核激勵(lì)辦法中，對收益率高的樓盤通過年末評選給予獎(jiǎng)勵(lì)。