工行調(diào)兵山支行為確保2011年第一季度工作順利開展,實現(xiàn)各項工作開門紅,于12月23日召開專題會議,認真研究部署一季度工作,會議由支行行長高宏偉主持,班子成員及部室、網(wǎng)點負責人參加了會議。
一、統(tǒng)一思想,高度重視。充分抓住旺季營銷工作的機遇,從提高員工的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度入手,通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶的信任,進而贏得存款。
二、目標明確,責任到人。對業(yè)務(wù)指標進行梳理,并將各項指標分解到科室營業(yè)網(wǎng)點直至每位員工,確定科室及網(wǎng)點負責人為第一責任人,本著“誰營銷、誰受益”原則,按季兌現(xiàn)獎勵。
三、制定切實可行的營銷方案,實現(xiàn)存款業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)收入、電子銀行、貸款等業(yè)務(wù)捆綁營銷,促進經(jīng)營工作全面發(fā)展。
四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。抓好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,適時對網(wǎng)點工作進行檢查和指導(dǎo),通過加強管理,提高員工的業(yè)務(wù)水準,利用我行結(jié)算方便、快捷的優(yōu)勢贏得客戶,吸引存款。
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