建行河北省分行營業(yè)部辦公室承擔(dān)全行政務(wù)運轉(zhuǎn)的重要職能，緊緊圍繞營業(yè)部中心工作，加強基礎(chǔ)管理，優(yōu)化工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和辦事效率。
一是加強辦公秩序管理，提升本部形象。本部辦公樓遷入新址后，圍繞加強辦公樓管理逐步建章立制，規(guī)范工作秩序，多次組織對樓內(nèi)衛(wèi)生、員工著裝、工作紀(jì)律和安防設(shè)施情況進(jìn)行檢查，并在樓內(nèi)墻體設(shè)置了反映企業(yè)文化的宣傳字畫，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
二是按照營業(yè)部工作安排，在時間緊的情況下，為全行員工量體定制了新工裝，促網(wǎng)點形象和員工精神面貌得到進(jìn)一步提升。
三是進(jìn)一步做好政務(wù)值班工作，確保政令暢通。嚴(yán)格政務(wù)值班制度，及時檢查值班情況，針對值班發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，消滅管理中的空白點。
四是加強信息網(wǎng)站規(guī)范化管理，加強信息站維護(hù)。專門發(fā)布通知，對信息站作用、欄目職責(zé)、安全管理、發(fā)布渠道、版式調(diào)整等提出了具體要求，進(jìn)一步理順信息發(fā)布渠道和流程。
五是認(rèn)真做好轄區(qū)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證年檢工作。及時組織收集材料，分3批完成營業(yè)部本部及市轄各支行、分理處、儲蓄所的年檢申報工作。經(jīng)審查，該部機構(gòu)年檢材料全部合格，順利組織完成全轄機構(gòu)營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證年檢工作。
