2010年,工行鐵嶺分行全面落實省行戰(zhàn)略部署,充分發(fā)揮高層營銷作用,加大對機構存款的爭攬和維護,加速對機構客戶的拓展,加強機構存款的同業(yè)市場基礎。當年機構存款增加5.6億元,完成省行計劃的153%,日均余額增加2.9億元,完成省行計劃246%。
一、突出搶先抓早,加強對重點系統(tǒng)和大戶的溝通聯(lián)系,增進與客戶的業(yè)務關系,加強對客戶動態(tài)的跟蹤監(jiān)測,準確掌握信息,有效提供服務,拓寬增存空間。
二、強化新戶營銷競爭。抓住招商引資客戶不斷進入的有利時機,廣泛開展對新客戶和大項目的營銷活動,開發(fā)和培育新優(yōu)客戶。對工商局、招商局等部門實行專人聯(lián)系,確保第一時間掌握客戶信息,盡快開展銀企對接,逐戶落實開戶存款工作。
三、對高端客戶實行名單制管理,將營銷任務落實到人,明確營銷責任,積極開展高端客戶營銷。對已經(jīng)開戶的高端,配備專職人員,強化維護,不斷擴大存款市場占有份額。對未開戶的目標客戶,逐戶制定營銷方案,落實營銷責任人,明確工作目標,加快營銷進程。
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