2010年,工行鐵嶺分行充分認(rèn)知“透支”是一把兩刃劍,運用得當(dāng)將極大提升銀行卡業(yè)務(wù)盈利能力,管理失當(dāng)將誘發(fā)銀行卡經(jīng)營風(fēng)險這一實際,精打“透支牌”,銀行卡透支規(guī)模與資產(chǎn)質(zhì)量同步提高。
一是嚴(yán)格授信審批,積極為中高端客戶大開透支消費方便之門,使中高端客戶基于改善生活品質(zhì)而利用透支功能;而對于那些信譽(yù)狀況一般或償債能力較差的客戶,則嚴(yán)格控制授信額度。
二是有針對性地開展透支宣傳,擇優(yōu)向煙草訪銷戶等一批優(yōu)質(zhì)集群客戶大力推介透支功能,誘導(dǎo)和鼓勵優(yōu)質(zhì)客戶為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模而利用透支功能。
三是按照持卡人透支時間、透支金額,行業(yè)及地區(qū)分布特點,逐戶分析,采取一戶一策、上門、公安介入等辦法全力壓降不良透支,最大限度保全資產(chǎn)安全。 通過上述措施,2010年,該行透支額4211萬元,較年初增加2418萬元;不良透支占比為1.3%,低于省行控制線標(biāo)準(zhǔn)7個百分點。
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