為充分發(fā)揮公司機構(gòu)業(yè)務(wù)部、小企業(yè)金融中心、個貸中心等部門在營銷個人金融產(chǎn)品中的重要作用，有效整合全行營銷個人金融產(chǎn)品整體實力，進而推動個人金融業(yè)務(wù)提速發(fā)展，工行鐵嶺分行明晰責(zé)任，規(guī)范行為，確保公私聯(lián)動營銷有效開展。
一是成立公私聯(lián)動營銷小組，明確各部門的職責(zé)和任務(wù)，實行例會制度，定期通報各部門的進展情況。
二是立足抓好本行現(xiàn)有客戶資源，對轄內(nèi)優(yōu)質(zhì)機構(gòu)、公司客戶、小企業(yè)進行梳理，從中篩選明確一季度營銷目標(biāo)，并明確時間、進度和責(zé)任人。
三是組織營銷小分隊上門舉辦“一體化”營銷演示，積極營銷靈通快線、基金定投、本外幣理財?shù)葍?yōu)勢產(chǎn)品，有效提高工資性收入留存率。
四是加大對他行優(yōu)質(zhì)代發(fā)工資客戶的“二次代發(fā)”挖掘力度，努力在儲蓄存款的源頭上爭取更大的主動，促進儲蓄存款的穩(wěn)定增長。
五是緊密跟蹤拆遷地遷移、拆遷改造項目資金投放動向，加強公司聯(lián)動、上下聯(lián)動，發(fā)揮整體營銷優(yōu)勢，積極爭取拆遷補償款項的批量代發(fā)業(yè)務(wù)。
六是積極拓寬代收費市場，在代收居民電費、移動通訊費的基礎(chǔ)上，爭取代收聯(lián)通通訊費、稅費、有限電視費、取暖費、物業(yè)費、進戶費等業(yè)務(wù)。
