工商銀行渭南分行緊緊圍繞全行中心工作和業(yè)務發(fā)展需求,不斷強化后勤保障服務工作,堅持做好一線為二線服務,全力滿足了全行營業(yè)、生活水電暖等方面的需要。
一、加強教育、健全制度,強化服務意識。該行加強對后勤人員的制度學習和思想教育,引導后勤人員樹立大局意識和服務意識,圍繞全行業(yè)務發(fā)展這一核心工作,立足本職、搞好服務全行穩(wěn)健運行;通過健全后勤反饋制度,在及時了解后勤管理各項工作進展程度的同時,加強了對后勤服務的考核、評價力度,激發(fā)了后勤人員的工作積極性。
二、加強管理、優(yōu)化流程,提高服務效率。根據(jù)全行發(fā)展要求和地方各行業(yè)管理要求,加強了對用電、基建、衛(wèi)生等方面的管理,落實崗位責任制,從日常管理到應急搶修做到分工明確,全力保證辦公區(qū)、網(wǎng)點、生活區(qū)電、水、暖的正常供應。進一步優(yōu)化電路搶修流程,實行承諾式考核,要求相關(guān)人員在得知情況后必須在承諾時間內(nèi)趕到現(xiàn)場進行檢修、做好發(fā)電準備。
三、加強監(jiān)督、強化落實,共同提高服務質(zhì)量。為確保為一線服務的制度真正落到實處,該行加強考核監(jiān)督,嚴格 獎懲。建立二線為一線服務民主測評制度,根據(jù)測評情況及時制定改進措施,并與相關(guān)人員 的績效及評先選優(yōu)掛鉤。定期向支行網(wǎng)點通報后勤服務工作情況,請支行網(wǎng)點進行評議,進一步改進工作。
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