為全面、客觀、公正地考核評(píng)價(jià)支行和市行部門班子及各級(jí)管理人員及員工的工作業(yè)績(jī)和履職表現(xiàn),建行山西大同分行完善考核程序,創(chuàng)新考核方法,立足本行工作實(shí)際,建立一套系統(tǒng)、科學(xué)、有效的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,在2010年年度考核中受到了廣大員工好評(píng)。
該行在深入基層調(diào)查研究、傾聽干部員工的意見建議的基礎(chǔ)上,該行制定下發(fā)考核實(shí)施細(xì)則,堅(jiān)持量化評(píng)價(jià)為主、定性考核為輔的原則,優(yōu)化民主測(cè)評(píng)方法?荚u(píng)主體由單一向多元拓展,將平時(shí)工作接觸頻繁、協(xié)調(diào)配合較多的上下級(jí)關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位作為評(píng)價(jià)主體,實(shí)施上下左右關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià),各類評(píng)價(jià)主體分別設(shè)置不同的評(píng)分權(quán)重,多方面多方位對(duì)支行、市行部門班子及成員進(jìn)行客觀、公正、全面的綜合評(píng)價(jià)。
為防止考核中出現(xiàn)的隨意性和好人主義,采取支行和市行部門班子成員與所在單位的員工面對(duì)面述職,員工對(duì)述職人員的履崗情況當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng),實(shí)行“陽(yáng)光操作”,實(shí)名制評(píng)分,市行考核領(lǐng)導(dǎo)小組派人員參加監(jiān)督,其他的有權(quán)考核人在網(wǎng)上進(jìn)行測(cè)評(píng)。通過公開、公平、公正的年度綜合考核,切實(shí)激活了廣大員工的工作干勁,增強(qiáng)了全行的戰(zhàn)斗力和凝聚力,為大同分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速推進(jìn)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。
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