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工行渭南合陽支行四項措施強化內(nèi)控案防工作

時間:2011-03-05 13:22:41  來源:工行渭南分行  作者:趙攀

  在總結(jié)回顧上年度工作的同時, 為進一步加強支行內(nèi)控案防工作,更好為全行業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,促進業(yè)務(wù)經(jīng)營工作又好又快發(fā)展。工商銀行渭南合陽支行認真查找內(nèi)控工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不足,從管理機制、工作履職、制度執(zhí)行、監(jiān)督檢查等方面深刻分析產(chǎn)生原因,提出強化管理,完善內(nèi)控制度,制定防范措施,加強對各類風險點的防范,提高執(zhí)行力,確保規(guī)章制度的有效執(zhí)行,減少業(yè)務(wù)差錯,努力實現(xiàn)全年無案件。

  一是深化學習教育。在制定全年學習計劃中,把內(nèi)控案防、安全、職業(yè)道德列為主要學習內(nèi)容,以學習貫徹落實上級行的監(jiān)察內(nèi)控會議精神為重點,鞏固“內(nèi)控和規(guī)章制度執(zhí)行年”活動的學習成果,做到內(nèi)容、時間、人員、效果四落實,支行定期進行檢查。

  二是落實工作責任。按照分行的內(nèi)控責任目標,進行細化分解,逐級逐人簽訂內(nèi)控案防責任書,形成人人有責任,人人關(guān)心內(nèi)控的機制。部門負責人按月檢查,員工按季自查,及時了解掌握員工思想行為動態(tài),關(guān)注員工八小時外的活動,實行支行行長與員工談話制度。

  三是明確工作重點。以“十個風險點”排查為案防重點,以《加強營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)控管理若干規(guī)定》、《業(yè)務(wù)操作指南》為執(zhí)行標準,抓好重要崗位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的防范,堅持節(jié)假日前的現(xiàn)金查庫、ATM按日查巡。嚴格對照分行業(yè)務(wù)部門下發(fā)的業(yè)務(wù)運行風險情況通報、信貸業(yè)務(wù)風險提示,引以為戒,對存在問題對照檢查,落實責任人,并給予相應(yīng)積分處罰,督促迅速整改,杜絕屢查屢犯,糾改不力的現(xiàn)象。

  四是強化監(jiān)督作用。按《渭南分行員工違規(guī)積分實施細則》和支行業(yè)務(wù)制度檢查辦法,管理人員、合規(guī)經(jīng)理要積極認真履行工作職責,講原則,講制度,實事求是,一絲不茍,發(fā)揮內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督檢查系統(tǒng)的作用,防差錯,補漏洞,重整改,促發(fā)展。

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