2011年一季度旺季營銷以來,建行張家口懷安支行從行長和到員工都投入到各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)產(chǎn)品的營銷當(dāng)中,取得了一定的成績,特別是存款、個(gè)人電子銀行、保險(xiǎn)、黃金等,但也有某些產(chǎn)品不盡人意,于3月1日對后30天旺季營銷工作做再次督導(dǎo)。明確了該行必須從以下方面進(jìn)行努力和改進(jìn):一、全行全方位提升服務(wù),因?yàn)橹挥袃?yōu)質(zhì)的服務(wù)才能留住客戶,尤其是存款、借記卡、電子銀行、保險(xiǎn)、對公客戶等等。服務(wù)上不去,動員過來的客戶也會慢慢流失。所以要求全行無論是哪個(gè)崗位,對照自身查找問題,改正不足、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。特別是大堂和個(gè)人業(yè)務(wù)顧問崗位,要提高履崗能力,盡職盡責(zé)。二、客戶經(jīng)理、營銷團(tuán)隊(duì)要走出去,不能在網(wǎng)點(diǎn)等客戶上門,要跟縣域各單位領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)等主要人員接觸并取得良好關(guān)系。多做我行落后的理財(cái)產(chǎn)品和基金、黃金業(yè)務(wù)。三、所有柜員要再提高一層營銷意識,大膽營銷、精準(zhǔn)營銷,要在業(yè)務(wù)辦理當(dāng)中發(fā)現(xiàn)營銷商機(jī),可以不成功,但決不放過每一次營銷機(jī)會。另外要加快業(yè)務(wù)辦理和處理速度,減少我行因?yàn)榇嬲郾壤蠖斐傻目蛻舻群驎r(shí)間長的普遍現(xiàn)象,只有客戶來的快走的快,才有機(jī)會和一些有購買產(chǎn)品意愿客戶交流。
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