建行秦皇島分行多項措施加大成本管理力度

    2011年以來，為加強全面成本管理，提高資源使用效率，建行秦皇島分行針對全行成本管理現狀，滿足強化細化成本管理要求，研究制定強化成本管理的要求和措施。一是加強成本管理的宣傳教育力度，樹立全員成本管理意識。二是強化預算審核，加強費用計劃管理，調整優(yōu)化成本支出結構。三是擴展成本管理內涵，提高資源的投入產出效率。四是發(fā)揮各級領導機關帶頭示范作用，切實降低成本開支。五是厲行節(jié)約行政開支，做好減文壓會。六是傳導落實成本管控措施，加強督促檢查力度，總結交流經驗推動工作實施。