建行河北分行營業(yè)部ATM管理中心進一步規(guī)范工作流程

      為落實營業(yè)部開展的“基礎管理年”活動，確保ATM資金安全，加強日常工作管理，加快ATM各項業(yè)務的順利開展， ATM管理中心根據(jù)自身的工作特點，認真梳理自助業(yè)務各項規(guī)章制度和相關規(guī)定，并結合我行實際，進一步完善我行自助業(yè)務制度規(guī)定，優(yōu)化操作流程，精簡各類登記簿，制定一整套完整的設備維修維護操作步驟及說明，將《自助設備工作流程圖》張貼在自助設備上方便員工對照操作，并對員工在日常工作中提出要求和安排。

      該中心在加強基礎管理方面采取的主要措施是：一是嚴格對照《自助設備工作流程圖》操作，完善規(guī)章制度，控制工作的合規(guī)性，防范風險。二是開展例會制度，每周組織員工學習教育，提高員工安全防范意識，明確工作職責，實現(xiàn)精細化管理，杜絕操作細節(jié)不規(guī)范。三是為保證員工對操作流程工作的落實，ATM管理中心每月不定期調取監(jiān)控錄像抽查，完善獎懲機制，調動員工工作自覺性、積極性，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。
                                                                                                                                                                        （王衛(wèi)國 王偉）