建設(shè)銀行承德分行加強(qiáng)對(duì)賬管理量化考核工作

    為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)賬管理工作，有效提高對(duì)賬單回收率和防范資金風(fēng)險(xiǎn)，建設(shè)銀行承德分行實(shí)行對(duì)賬管理量化考核。他們明確各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為網(wǎng)點(diǎn)對(duì)賬工作第一責(zé)任人，將對(duì)賬單回收率納入網(wǎng)點(diǎn)差錯(cuò)率的考核，當(dāng)月對(duì)賬單回收率低于上級(jí)行標(biāo)準(zhǔn)的，差錯(cuò)處罰直接考核到網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人。對(duì)第一次通報(bào)沒有完成對(duì)賬單回收任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，將對(duì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)談話，對(duì)第二次通報(bào)仍未完成對(duì)賬單回收任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)，分行將對(duì)所在機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理進(jìn)行集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。