建行保定五四路支行加快單位結(jié)算卡發(fā)卡速度
最近，建行保定分行五四西路支行及時(shí)組織對(duì)公柜員認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)算卡發(fā)卡的相關(guān)政策要求及單位結(jié)算卡發(fā)卡操作流程，積極尋找單位結(jié)算卡目標(biāo)客戶，分析討論存量單位賬戶辦理業(yè)務(wù)特點(diǎn)，找準(zhǔn)營(yíng)銷點(diǎn)，加快了發(fā)卡速度。3月6日領(lǐng)卡當(dāng)日，就在短時(shí)間內(nèi)為客戶順利完成了單位結(jié)算卡首張開卡業(yè)務(wù)，當(dāng)天為客戶辦理了兩張結(jié)算卡，并指導(dǎo)客戶用結(jié)算卡成功辦理取現(xiàn)、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，受到客戶的表?yè)P(yáng)及好評(píng)。截至3月9日共營(yíng)銷結(jié)算卡14張，全行進(jìn)度最快。
建行保定分行召開旺季營(yíng)銷緊急調(diào)度會(huì)
3月11日上午，建行保定分行召開旺季營(yíng)銷工作緊急調(diào)度會(huì)，對(duì)部分基層行和存款、中間業(yè)務(wù)收入等重點(diǎn)工作進(jìn)行了緊急調(diào)度。
會(huì)上，主管行領(lǐng)導(dǎo)分別通報(bào)了各條線業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)就當(dāng)前旺季營(yíng)銷中的落后指標(biāo)提出了目標(biāo)任務(wù)和措施要求：一是業(yè)務(wù)指標(biāo)絕不能落后，工作絕不能被動(dòng)，必須確保完成任務(wù)目標(biāo)；二是要確保資產(chǎn)質(zhì)量，嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)，杜絕出現(xiàn)不良；三是堅(jiān)決不能發(fā)生案件和責(zé)任事故，各行、各部門負(fù)責(zé)人要抓好班子隊(duì)伍，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，保證一方平安。
建行保定望都支行營(yíng)銷尊享型理財(cái)產(chǎn)品309萬(wàn)元
自開展旺季營(yíng)銷活動(dòng)以來(lái)，建行保定分行望都支行科學(xué)安排，精心部署，進(jìn)行了一系列宣傳動(dòng)員活動(dòng)，全員營(yíng)銷士氣高漲，紛紛發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，大力宣傳營(yíng)銷建行理財(cái)產(chǎn)品，取得了顯著成績(jī)。3月8日，成功營(yíng)銷單筆“乾元－日鑫月溢－尊享型”2011年第一期理財(cái)產(chǎn)品309萬(wàn)元，為確保完成旺季營(yíng)銷活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
建行保定高碑店支行多措并舉營(yíng)銷信用卡
建行保定分行高碑店支行員工更新信用卡營(yíng)銷理念，營(yíng)銷業(yè)績(jī)大幅提高，近一周時(shí)間共營(yíng)銷信用卡56張。主要方法是：1、高柜柜員使用激情感染法的營(yíng)銷技巧成功率明顯提高。2、客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)顧問通過OCRM系統(tǒng)對(duì)還沒有辦理信用卡的高端客戶營(yíng)銷。3、發(fā)動(dòng)全體人員的能動(dòng)性,利用休息時(shí)間找關(guān)系營(yíng)銷財(cái)政公務(wù)卡。4、制定營(yíng)銷目標(biāo)。自3月4日到月底每人10張營(yíng)銷任務(wù),客戶經(jīng)理和業(yè)務(wù)顧問每天兩張營(yíng)銷任務(wù),利用晨會(huì)每天通報(bào)進(jìn)度。
建行保定東風(fēng)路支行組織女性高端客戶理財(cái)沙龍
3月8日，建行保定分行東風(fēng)路支行理財(cái)中心組織“女人因自信而美麗”主題理財(cái)沙龍，邀請(qǐng)了20多名白金級(jí)以上女性高端客戶參加�；顒�(dòng)緊緊圍繞時(shí)尚精致生活主題，將芭比美麗信用卡隆重推出。產(chǎn)品講解之后的自由溝通時(shí)間，銀行客戶經(jīng)理一起與客戶進(jìn)行交流，現(xiàn)場(chǎng)填表辦卡12張，銷售理財(cái)產(chǎn)品140萬(wàn)元。活動(dòng)得到客戶好評(píng)，也為如何提高高端客戶服務(wù)品質(zhì)、探索銷售模式創(chuàng)新打開更多思考和實(shí)踐的空間。
建行保定分行對(duì)公條線建立晨會(huì)制度
為搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)行精細(xì)化管理，建行保定分行對(duì)公條線建立了條線晨會(huì)制度，要求分行各對(duì)公部門和支行對(duì)公部門做到及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)行工作思路，了解工作進(jìn)度，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，使對(duì)公條線員工樹立和磨練堅(jiān)定不移的工作態(tài)度，促進(jìn)員工間的信息交流，共同分享成功的快樂，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
晨會(huì)制度從時(shí)間、組織和形式、具體內(nèi)容、管理要求等四個(gè)方面做出了詳細(xì)規(guī)定，將有力地促進(jìn)對(duì)公條線樹立“嚴(yán)、實(shí)、新、細(xì)、儉”的工作作風(fēng)，提高條線的工作質(zhì)量和工作效率，提升對(duì)公業(yè)務(wù)的發(fā)展水平。
建行保定高開區(qū)支行銷售理財(cái)產(chǎn)品700萬(wàn)元
為更好維護(hù)中高端客戶滿足客戶需求，建行保定分行高開區(qū)支行客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)抓住有利時(shí)機(jī)，積極與客戶聯(lián)系，3月10日一天銷售日新月溢尊享型理財(cái)產(chǎn)品700萬(wàn)，并為客戶進(jìn)行產(chǎn)品多元化產(chǎn)品配置，實(shí)現(xiàn)高端客戶資金在建行資金良性循環(huán)，為季末增存工作創(chuàng)造了良好條件。
建行保定安新支行堵截一起短信詐騙案
3月9日上午，建行保定分行安新支行剛剛開門營(yíng)業(yè)，一位中年女性客戶急匆匆地來(lái)到營(yíng)業(yè)廳要求辦理一筆無(wú)卡存款業(yè)務(wù)。柜員在與客戶交流過程中，得知該客戶的孩子在外地當(dāng)兵，一早發(fā)來(lái)短信要求匯款1000元急用，手機(jī)號(hào)是其孩子的，但發(fā)來(lái)的建行卡號(hào)和姓名不是孩子的，客戶撥孩子手機(jī)撥不通。經(jīng)辦柜員感到事情很蹊蹺，就勸客戶再通過其他方式與孩子聯(lián)系。由于該客戶未帶手機(jī)，柜員讓客戶愛人通過其他途徑終于聯(lián)系上孩子，得知孩子的手機(jī)剛剛被盜，犯罪分子正是利用手機(jī)里儲(chǔ)存的信息進(jìn)行詐騙�？蛻舯话残轮袉T工這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神所感動(dòng)，表示以后要把存款都轉(zhuǎn)到建行，因?yàn)榻ㄐ兄档眯刨�，錢存在這里踏實(shí)放心。
