建行邢臺(tái)分行風(fēng)險(xiǎn)部積極支持旺季營(yíng)銷

 旺季營(yíng)銷中，建行邢臺(tái)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部采取措施支持業(yè)務(wù)發(fā)展。一是貫徹落實(shí)“強(qiáng)化素質(zhì)，提高效能；講清道理，解決問(wèn)題；防范風(fēng)險(xiǎn)，服務(wù)發(fā)展”的風(fēng)險(xiǎn)管理工作方法，在全員積極倡導(dǎo)“沒(méi)有效能就沒(méi)有服務(wù)、不能解決問(wèn)題的服務(wù)不是服務(wù)、不能服務(wù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理是沒(méi)有意義的”服務(wù)新理念。二是針對(duì)人民銀行不斷采用貨幣政策工具收縮銀根，商業(yè)銀行信貸投放數(shù)量和頻率受到一定程度抑制，為支持業(yè)務(wù)發(fā)展，精心梳理業(yè)務(wù)流程，合理調(diào)配人力，保證對(duì)基層行和前臺(tái)部門報(bào)來(lái)的信貸業(yè)務(wù)隨時(shí)受理，在確保質(zhì)量的前提下快審速批。三是為有效應(yīng)對(duì)內(nèi)、外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)對(duì)信貸資產(chǎn)質(zhì)量的影響，促進(jìn)信貸風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量基礎(chǔ)，牽頭組織了對(duì)公授信客戶風(fēng)險(xiǎn)排查。四是潛心研究新政策，統(tǒng)一前后臺(tái)的風(fēng)險(xiǎn)偏好，組織人員將目前有效的重要的信貸規(guī)章制度以及相關(guān)政策的解讀進(jìn)行整理和篩選，上掛部門網(wǎng)站，以利于審批人和客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)，為精準(zhǔn)營(yíng)銷和有效申報(bào)打下了基礎(chǔ)。