日前,建行秦皇島分行國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中心召開例行周會,會議首先由部門經(jīng)理傳達市分行旺季營銷經(jīng)營分析會主要內(nèi)容,隨后提出了要求結(jié)合部門實際情況部署工作。
一、國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中心以抓客戶為工作重點,結(jié)算量500萬以上的中型客戶為爭取目標。國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中心將員工分為3組,分別劃分聯(lián)動支行,與支行共同營銷,為今年的工作做鋪墊,為明年的工作做準備。
二、深入落實“三個服務(wù)”,切實發(fā)揮部門職責(zé),國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中心再次明確員工崗位分工,細化對支行服務(wù)承諾事項,發(fā)布到各部門各支行,做好聯(lián)動營銷流程、責(zé)任劃分及考核機制建設(shè),實行利益驅(qū)動,強力推進聯(lián)動營銷工作。
三、重視加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。每天工作之余多讀哲理性書籍,本部員工做到讀書之后寫讀后感,提高自身素質(zhì)。
四、加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新,尋找工作的突破點。國際業(yè)務(wù)經(jīng)營中心領(lǐng)導(dǎo)指出,國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類較多,但時效性強,國際業(yè)務(wù)的產(chǎn)品應(yīng)走在業(yè)務(wù)的前沿,結(jié)合上級行新產(chǎn)品推廣和客戶的實際要求,在充分了解接觸客戶和政策允許的情況下,力求自主創(chuàng)新國際業(yè)務(wù)新產(chǎn)品。同時指出嚴禁超授權(quán)行為。
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