為進一步促進業(yè)務發(fā)展,建設銀行承德廣場支行在加強柜面營銷的同時,強化優(yōu)質(zhì)服務,采取調(diào)閱錄像、現(xiàn)場檢查、業(yè)務培訓等多項措施,促進服務水平的提高。該支行學習研究上級行服務規(guī)范標準,同時,結(jié)合違規(guī)積分管理辦法,以違規(guī)積分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的形式,建立了與之相適應的配套服務違規(guī)行為處罰標準。他們以服務帶動營銷,充分利用晨訓時間學習服務營銷技能,相互交流經(jīng)驗,力爭每位員工都能為客戶提供高質(zhì)量、高水平的服務。他們每周由會計主管隨機調(diào)閱錄像,對錄像中發(fā)現(xiàn)的共性及個性問題進行歸納總結(jié)、分析,并根據(jù)支行考核辦法進行獎懲,由此提高柜員對服務質(zhì)量的重視度。
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