為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效能和服務(wù)水平,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,提升發(fā)展質(zhì)量,建行張家口分行緊扣實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢,把握好著力點(diǎn)。一是著力提升全行科學(xué)發(fā)展的能力和水平。以加快信貸投放為發(fā)展重點(diǎn),大力支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)圍繞市委、市政府抓項(xiàng)目建設(shè)的要求,及時(shí)跟蹤和服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)工作,建立詳細(xì)、清晰的客戶“關(guān)系樹”,從中篩選優(yōu)質(zhì)、潛力客戶并對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目營銷實(shí)行“五定一掛”原則,即定目標(biāo)、定客戶、定措施、定責(zé)任人、定時(shí)間,掛鉤績效考核,層層分解、逐一落實(shí)。二是著力提升員工素質(zhì)。把學(xué)習(xí)貫穿于分行業(yè)務(wù)發(fā)展的各環(huán)節(jié),通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)全行員工的大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識,進(jìn)一步提升履職服務(wù)的本領(lǐng)。三是著力提高建言水平。分行要求每個(gè)員工結(jié)合發(fā)展提升年活動(dòng)要求和自身崗位特點(diǎn),查找潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患,提出有建設(shè)性、針對性和可操作性的意見建議,供分行黨委決策參考,為實(shí)現(xiàn)分行又快又好發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力。四是著力深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。努力構(gòu)建“上級行服務(wù)下級行、中后臺(tái)服務(wù)前臺(tái),前臺(tái)服務(wù)客戶”的大服務(wù)格局。
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