為進(jìn)一步加強(qiáng)對貸款發(fā)放與支付環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,今年總省行優(yōu)化了信貸監(jiān)督執(zhí)行流程,工行榆林分行積極應(yīng)對業(yè)務(wù)流程改革,從行內(nèi)實際情況出發(fā),加強(qiáng)落實,細(xì)化管理,全力推進(jìn)信貸監(jiān)督執(zhí)行工作的實施。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程的整合。取消了各支行公司信貸業(yè)務(wù)的提款審查職能,將作業(yè)監(jiān)督與提款審核整合,統(tǒng)一由分行信貸監(jiān)督執(zhí)行中心實施。取消了各支行個人消費(fèi)貸款、個人經(jīng)營性貸款信貸監(jiān)督執(zhí)行職能,上收分行集中實施。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)貸款的發(fā)放與支付管理。貸款的前、中、后臺部門要密切配合,各司其職,促進(jìn)貸款發(fā)放與支付的規(guī)范運(yùn)作。前臺營銷部門對貸款支付方式與受托支付起付金額提出調(diào)查意見,中臺審批部門審查并最終確定,后臺監(jiān)督部門根據(jù)審批意見,審核貸款支付的合規(guī)性。
三、強(qiáng)化放款后作業(yè)監(jiān)督管理。加強(qiáng)落實信貸審批書中提出的管理要求,定期形成書面材料,經(jīng)監(jiān)督審核后及時歸檔保管。在自主支付方式下,貸款發(fā)放后營銷部門要形成資金支付報告,并將資金支付憑證作為附件報送審核。前臺客戶經(jīng)理要按規(guī)定的貸后檢查間隔期限,按時在系統(tǒng)中錄入貸后檢查報告。
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