安康分行優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、整合業(yè)務(wù)流程、加強政策引導、強化隊伍建設(shè)，從提高信貸管理水平入手，保障信貸業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展，增強市場競爭能力。
一、加強學習，增強“學新、用新、創(chuàng)新”能力。面對新形勢、新變化，要求全轄信貸管理人員加強信貸政策、制度的學習和研究，熟練掌握信貸產(chǎn)品，增強市場應(yīng)變能力和防控風險能力，樹立風險和收益匹配的新的信貸管理理念，處理好發(fā)展與防范風險關(guān)系、質(zhì)量和速度規(guī)模效益關(guān)系、進入和退出關(guān)系，增強主動性和創(chuàng)造性，有效地調(diào)整了信貸結(jié)構(gòu)，提高信貸風險掌控能力和管理水平。
二、整合業(yè)務(wù)流程，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。全面推進信貸管理體制改革，按照“以客戶為中心，以風險控制為主線，以效益為目標”的原則，整合業(yè)務(wù)流程，明確分工職責，按行業(yè)、版塊進行管理，實行前中后臺整體聯(lián)動，大膽嘗試營銷、審查、管理同步進行新做法，減少重復環(huán)節(jié)，盡力減少由于內(nèi)部效率低下而造成的業(yè)務(wù)流失。
三、繼續(xù)強化行業(yè)政策導向，確保各項信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)步均衡發(fā)展。認真貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)信貸政策，根據(jù)行業(yè)分布特點，加大對公路、鐵路、電力等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的信貸投放，適度增加現(xiàn)代物流、煤化工和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域行業(yè)貸款投放;盡早退出不符合產(chǎn)業(yè)政策和我行信貸政策的客戶貸款，進一步優(yōu)化行業(yè)信貸布局，防范行業(yè)性系統(tǒng)風險。
四、加強對信貸資產(chǎn)真實性和貸款遷徙度管理，不斷夯實信貸資產(chǎn)質(zhì)量。嚴格按照貸款12級分類和表外業(yè)務(wù)5級分類標準，以及風險撥備情況，按月規(guī)范操作各分類環(huán)節(jié)，重點控制好關(guān)注三級貸款和交叉違約貸款兩類重點關(guān)注客戶，堅決遏制不良貸款的反彈。
五、加大關(guān)注類客戶壓降工作和劣質(zhì)客戶退出力度，前移信貸風險控制關(guān)口，充分發(fā)揮貸款十二級分類管理在控制風險方面的作用，重點控制好關(guān)注類貸款。
六、繼續(xù)深化貸后管理。堅持貸款大戶監(jiān)測分析和風險監(jiān)控負責人制度，按月做好貸款大戶風險監(jiān)控分析并及時采取應(yīng)對策略，不斷強化對大額客戶風險的掌控，全方位的實行企業(yè)風險預警和融資控制，嚴格貫徹落實信貸業(yè)務(wù)停復牌制度，嚴格信貸業(yè)務(wù)檔案資料管理，確保入庫檔案合法、有效、完整、及時。
七、加強協(xié)作，加大業(yè)務(wù)培訓。加強與上下級行和公司業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系，及時準確反饋政策和制度有關(guān)信息，繼續(xù)采取專業(yè)培訓與綜合培訓、現(xiàn)場培訓與視頻培訓相結(jié)合的方式，提高信貸管理人員素質(zhì)。
