自建設(shè)銀行承德分行召開業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)后,建設(shè)銀行承德雙灤支行全行上下積極行動(dòng),班子成員進(jìn)行有效分工,以主管業(yè)務(wù)副行長(zhǎng)負(fù)責(zé)并帶領(lǐng)業(yè)務(wù)骨干,以人力和物力全方位進(jìn)行保障,深入周邊各事業(yè)單位辦理公務(wù)卡,連續(xù)三天深入到當(dāng)?shù)貙?shí)驗(yàn)中學(xué)辦理龍卡,簽約網(wǎng)上銀行。主管行長(zhǎng)以抓保理業(yè)務(wù)和國內(nèi)信用證為主線,負(fù)責(zé)與市分行公司業(yè)務(wù)部積極溝通,確保該支行保理及國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。全面樹立全行“一盤棋”的營銷理念,形成了對(duì)公、對(duì)私協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)營銷攻堅(jiān)戰(zhàn),收到了良好效果,營銷數(shù)字不斷攀升。
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