建行張家口分行部署二季度工作重點

        一是轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強持續(xù)發(fā)展能力。更加注重城市行在加快發(fā)展中的地位和作用，更加注重效益和價值創(chuàng)造，更加注重“大金融”服務(wù)，更加注重深化改革與創(chuàng)新。二是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，鞏固提升競爭優(yōu)勢。下大力氣增存穩(wěn)存，抓好增量賬戶、激活存量賬戶，重視小額無貸戶的培植工作，牢牢把握大型客戶、重點項目的資金走向；持續(xù)拓展代發(fā)工資和支付結(jié)算領(lǐng)域資金，高度關(guān)注第三方存管模式變化，鞏固傳統(tǒng)客戶，發(fā)展新客戶和業(yè)務(wù)。按照“行業(yè)服從區(qū)域、區(qū)域服從客戶”的原則，落實信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，科學配置信貸資源。保持理財產(chǎn)品、票據(jù)承諾、造價咨詢、電子銀行、代銷基金、汽車分期、信用卡、黃金等傳統(tǒng)強項市場份額領(lǐng)先優(yōu)勢，努力從弱項上挖掘潛力，以重點產(chǎn)品、創(chuàng)新產(chǎn)品和銀信合作、銀企合作平臺帶動中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。三是強化基礎(chǔ)管理，提升專業(yè)專注水平。全力夯實客戶基礎(chǔ)。在穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)大中型企業(yè)和機構(gòu)客戶以及中高端個人客戶的同時，提高小企業(yè)業(yè)務(wù)批量化營銷能力，大力拓展優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶群；堅持客戶選擇和產(chǎn)品服務(wù)緊密結(jié)合。加強渠道基礎(chǔ)建設(shè)。既要堅持柜面與電子渠道并重，更要立足于把電子渠道發(fā)展成該行交易業(yè)務(wù)主渠道的建設(shè)。加強風險管理，遏制不良貸款反彈。堅持依法合規(guī)，加強案件防控。四是著力加強黨建工作，強化班子建設(shè)。