建行張家口分行提升貸前評估平行作業(yè)效率

        建行張家口分行出臺多項措施，提升貸前評估平行作業(yè)效率，支持營銷拓展和信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是實行評估組長負(fù)責(zé)制和團(tuán)隊作業(yè)模式，與客戶經(jīng)理一起參與營銷，深入基層，加大走訪頻率、了解項目特點，提供差別化產(chǎn)品介入和風(fēng)險控制方案。二是建立項目評估儲備庫，按照“進(jìn)、保、控、退、壓”的統(tǒng)一信貸原則，對儲備項目評估進(jìn)行標(biāo)簽分級管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口。三是開通“綠色”通道,將總行確定的重點投放領(lǐng)域的項目作為評估工作的優(yōu)先支持對象，加大對綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)的環(huán)保能源相關(guān)行業(yè)及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中的項目評估力度，促進(jìn)行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。四是將評估工作效率作為服務(wù)營銷的生命線。對于競爭激烈、時間緊迫的重點項目，先行介入，開展工作，爭取營銷上的主動。五是加大信息交流和經(jīng)驗推廣，定期編寫《評估業(yè)務(wù)探索參考》，將相關(guān)信息、典型案例和分析建議提供給前臺和決策部門，識別風(fēng)險、化解風(fēng)險，推動業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。