工商銀行鷹潭余江支行建章立制規(guī)范管理 為轉型發(fā)展保駕護航

    工商銀行鷹潭余江支行為銀行“十二五”規(guī)劃開好局、起好步，全面貫徹上級行會議精神，在部署各項工作的同時，抓緊制定完善各項規(guī)章制度，并與部門、員工簽訂責任狀，為支行加快轉制快速發(fā)展保駕護航。
    
    一是完善制定各項規(guī)章制度。該行圍繞加快轉制快速發(fā)展，針對二項存款業(yè)務完善制定了《旺季增存營銷方案》、針對拓展信貸市場制定《信貸擴戶工程考核辦法》、針對中間業(yè)務發(fā)展制定《商友卡營銷辦法》、以及網上銀行、代理基金、保險業(yè)務等營銷辦法，并下達各部門執(zhí)行。
   
    二是強化規(guī)范制度執(zhí)行力。該行為使各項管理制度規(guī)范執(zhí)行到位，完善制定《督查督辦管理考核辦法》、《服務綜合考核辦法》、《員工勞動紀律管理規(guī)定》和《規(guī)范會議制度》等制度，并加強管理考核力度，強化員工服務力、執(zhí)行力，切實轉變工作作風，提高辦事效率與質量。
   
    三是強化后勤保障管理。該行在抓好業(yè)務發(fā)展制度管理的同時，強化后勤保障管理，為此完善制定《食堂管理有關規(guī)定》、《車輛管理辦法》、《辦公大樓管理辦法》等辦法制度，強化后勤保障工作的管理。
   
    四是簽訂目標責任狀。該行為各項工作目標完成，強化管理意識，加大各部門、員工的責任意識，行長與部門、部門與員工簽訂《黨風廉政、案件防范》、《綜治、保衛(wèi)》、《消防安全》、《計劃生育》等目標責任狀，用合約形式來規(guī)范管理。