為調(diào)動全行員工的創(chuàng)新積極性,加快創(chuàng)新步伐,提高創(chuàng)新成效,建設銀行承德分行要求各單位加強對客戶需求、市場熱點等問題的研究,認真組織,積極發(fā)動,將計劃分解落實到人。他們定期召開產(chǎn)品管理部門參加的推動協(xié)調(diào)會議,及時了解各單位創(chuàng)新工作開展情況及存在的問題,研究推動全行創(chuàng)新工作的開展。同時,定期對各支行、各部門的計劃完成情況和排名進行通報,以此促進員工創(chuàng)新工作積極性。
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