建設(shè)銀行海安支行加強(qiáng)培訓(xùn)檢查 嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn)

        今年以來，建設(shè)銀行海安支行堅(jiān)持一手抓旺季營銷，一手抓柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防控，有效防范了柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)。一是加強(qiáng)員工職業(yè)操守培訓(xùn)，增強(qiáng)臨柜人員合規(guī)操作意識。組織員工學(xué)習(xí)《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理若干規(guī)定》、《違規(guī)失職行為處理辦法》、《輕微違規(guī)行為積分管理辦法》等，引導(dǎo)員工珍惜職業(yè)生涯，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度；二是加大操作規(guī)程培訓(xùn)力度，提高臨柜人員合規(guī)操作技能。舉辦多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能競賽，不斷提高檢查人員和業(yè)務(wù)操作人員的綜合素質(zhì)，鼓勵(lì)員工爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手和崗位標(biāo)兵，大力營造學(xué)業(yè)務(wù)、增知識、提素質(zhì)的良好氛圍；三是實(shí)行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制，做到事前管理抓重點(diǎn)，事中管理著重抓，事后管理重點(diǎn)抓，認(rèn)真把風(fēng)險(xiǎn)防控工作抓實(shí)。四是狠抓重點(diǎn)部位檢查。以《基層行關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)控檢查操作手冊》為內(nèi)容，將賬戶管理與核對、雙人開封尾箱款包等列為主要控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通過檢查輔導(dǎo)員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和營業(yè)主管的交叉檢查，堵塞管理漏洞，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。同時(shí)建立問題整改臺帳，制定整改措施，并實(shí)行整改責(zé)任追究制度，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。