建設(shè)銀行承德分行采取措施努力提升網(wǎng)點競爭力

    為切實提升網(wǎng)點的核心競爭力，全面提升網(wǎng)點的營銷能力，建設(shè)銀行承德分行在網(wǎng)點的布局選址和功能設(shè)置上，充分考慮當?shù)亟鹑谑袌觥�區(qū)域經(jīng)濟和客戶個性化需求等因素，根據(jù)網(wǎng)點所服務(wù)的客戶特點和需求進行網(wǎng)點功能定位與服務(wù)細分和分類管理。根據(jù)服務(wù)對象的不同，細分市場和客戶，建立客戶分層的經(jīng)營模式。針對高端、中端、低端等不同類型客戶，量體裁衣，制定差別化的服務(wù)標準。強化存款業(yè)務(wù)在網(wǎng)點業(yè)務(wù)中的核心地位，大力提高存款市場份額。同時加大產(chǎn)品的交叉營銷，建立大額取款跟蹤和挽留制度，增強儲蓄關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品銷售與儲蓄存款之間的協(xié)同效應，實現(xiàn)客戶資金的封閉運轉(zhuǎn)。